職種別転職の考え方

ライブドアでも、「(旧社名である)エッジ時代からいたデザイナーの女性社員がストックオプションで3000〜4000万円の時価総額の権利をもっている」(若手社員)など、同様の話があった。これは行使時期を間違えると、機会を逸する。上場廃止となった今では、もうできない。社員は、こうした社内格差に敏感で、その事情をよく知っている。マイクロソフトでも、1990年代半ばの成長期は、ストックオプションによる収入を前提としていたため、給与自体は高くなかった。

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「今ではストックオプション制を廃止したが、給与をそれほど引き上げていないため、結果的に水準は低くなり、社内では、IBMからウチに移籍すると給与は3割下がる、といわれています」(若手社員)。社内では、「笹塚NAビルの地下駐車場には、(ストック)オプション長者の高級車がわんさか入っていた」「一等地のマンションを現金で購入する社員が続出した」といった話がゴロゴロしている。Windows95が発売される前に入社していたか否かが、巨額の富を得たかどうかの目安だという。創業間もないころは、もちろん倒産するリスクもある。ストックオプション長者は、ハイリスクーハイリターンの典型例だ。

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